Case
互联网教育产品定位规划
数据风暴
案例背景
行业潮起潮落,好产品永远是核心。
案例内容
背景材料
文思教育集团是国内的一家传统教育培训公司,总部设在北京,从语言培训机构持续发展扩张,目前扩展到了基础教育、高等教育、职业教育、考证培训等多种课程并行。文思教育集团近三年的财报显示,尽管营业收入仍是逐年增长的,但企业整体利润呈现连年下降的现象。互联网教育异军突起,也改变着教育培训行业的市场格局,线下课堂的号召力正在减弱,文思教育如果不能推进改良则无法应对新挑战。
为了打造新的竞争优势,文思教育集团决定打造新的互联网教育产品。为了打造一个符合当前互联网教育消费习惯特色的教育产品,文思教育集团与第三方机构对互联网教育产品的用户数据进行了调研,你们作为互联网教育产品设计的团队,需要通过数据对基于用户的定位做出一些规划,包括但不限于目标用户,产品类型,推广模式等。以下与互联网教育产品用户相关的一些调研数据供参考利用:
任务一要求
请小组成员独立选择自己认为最重要的两个图表,在答题纸上写出主要理由,稍后将同时展示,并阐述各自观点。
图表材料(节选)
任务二要求
请小组合作进行图表数据分析,具体任务方式请等待指导;讨论任务目标是基于数据进行分析,为文思教育打造一款互联网+教育产品的产品定位规划,说明理由,并根据你们的规划制定营销推广方案。
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